Wir beraten unsere Kunden ergebnisorientiert im Supply Chain Management
und setzen gemeinsam mit Ihnen praxisgetrieben Projekte um.
Neben der persönlichen Übernahme der Projektverantwortung als Interim Manager
sind wir gerne Mentor für Ihre Führungskräfte.
Je nach Art und Stadium der Krise können wir als C-Level Executive
im Führungsteam das Ruder übernehmen!
Wir verbinden alt Bewährtes mit innovativen Lösungsansätzen und
beschreiten so gemeinsam neue Wege, die Sie zu Ihren Zielen führen.
Kontraktlogistik
Logistikoutsourcing
Quick Check Logistik
Indirekter Einkauf Logistik
Defence Logistics
Unsere Auftraggeber fordern einen hohen Spezialisierungsgrad und vor allem auch die nötige Branchenerfahrung, um die bestehenden Aufgaben im Mandat zu meistern.
Nur wer schnell, gezielt und mit der nötigen Branchenkenntnis im Bereich Logistik & Transport reagiert, kann sich auf dem Markt durchsetzen und macht seine Kunden wettbewerbsfähig.
Dies gilt für Logistikdienstleister ebenso wie für Verlader.
DIY
Papierindustrie
Chemische Industrie
Defence
Werkstattorganisationen
Fuhrparkmanagement
Wir ermöglichen Ihnen gerne das Gespräch mit Referenzgebern.
Gute Strategien und Erfolge kommen mit den richtigen Menschen.
Wir haben einen klaren Fokus auf Führungs- und Umsetzungskompetenz sowie unternehmerisches Denkenmit einer ausgeprägten in- und externen Kundenorientierung.
Entscheidende Bedingung für den gemeinsamen Erfolg ist der Mensch,
der gemeinsam mit Ihnen Prozesse und Kosten optimiert.
Leadership ist unser Anliegen!
In digital handelnden Unternehmen geht es nicht mehr darum als Leader alles besser zu wissen oder der Held zu sein.
Wichtiger sind Führen auf Augenhöhe, die Bereitschaft agil, inspirierend und motivierend zu sein.
Die Restrukturierung von Logistikunternehmen und die Übernahme komplexer Projekt- und Linienverantwortung im Rahmen nachhaltiger Veränderungsprozesse erfordern diese Leadershipqualitäten gleichermaßen und sind meine Kernkompetenz.