Über uns

  • Wir beraten unsere Kunden ergebnisorientiert im Supply Chain Management und setzen gemeinsam mit Ihnen praxisgetrieben Projekte um.

 

  • Neben der persönlichen Übernahme der Projektverantwortung als Interim Manager sind wir gerne Mentor für Ihre Führungskräfte.

 

  • Je nach Art und Stadium der Krise können wir als C-Level Executive im Führungsteam das Ruder übernehmen!

Unsere Themen rund um die Supply Chain

Wir verbinden alt Bewährtes mit innovativen Lösungsansätzen und beschreiten so gemeinsam neue Wege, die Sie zu Ihren Zielen führen.

SCM-Solutions

  • E-Fulfillment
  • Kontraktlogistik

  • Logistikoutsourcing

  • Quick Check Logistik

  • Indirekter Einkauf Logistik

  • Defence Logistics

Transport-logistik

  • Road
  • Nachtexpress - Sameday
  • Rail
  • Flottenoptimierung
  • Fuhrparkmanagement
  • Tender Management

Turnaround Management

  • Einsatz als Chief Restructuring Officer (CRO)
  • Umsetzung IDW S 6 - Gutachten
  • Programm Management

Digital Consulting

  • Digitalisierung im Supply Chain Management
  • Digital Leadership
  • Strategie der Transformation

Unsere Branchenschwerpunkte

Unsere Auftraggeber fordern einen hohen Spezialisierungsgrad und vor allem auch die nötige Branchenerfahrung, um die bestehenden Aufgaben im Mandat zu meistern.

 

Nur wer schnell, gezielt und mit der nötigen Branchenkenntnis im Bereich Logistik & Transport reagiert, kann sich auf dem Markt durchsetzen und macht seine Kunden wettbewerbsfähig.

Dies gilt für Logistikdienstleister ebenso wie für Verlader.

  • Health Care/Pharma
  • Automotive
  • Telekommunikation
  • FMCG
  • DIY

  • Papierindustrie

  • Chemische Industrie

  • Defence

  • Logistikdienstleister 4PL/5PL
  • Speditionen
  • Kurier- und Expressdienste
  • Eisenbahnverkehrsunternehmen
  • Werkstattorganisationen

  • Fuhrparkmanagement

Unsere Einsatzarten

Interim Management

Mentoring

Remote Leadership

Referenzen Logistik, Führung und Change

Wir ermöglichen Ihnen gerne das Gespräch mit Referenzgebern.

  • Organisation und Sicherstellung B2C E-Fulfillment Fashion (Handelsvolumen 1 Mrd. Euro p.a.)
  • Führung und Reorganisation eines Zentrallagers im Bereich Medizintechnik (18.000 m²)

 

  • Aufbau und Einrichtung eines europäischen Logistikzentrums zur Ersatzteilversorgung für Nutzfahrzeuge
  • Materialfluss- und Lageroptimierung eines Logistikzentrums FMCG (52.000 Palettenstellplätze)
  • Führung und Reorganisation eines Eisenbahnverkehrsunternehmens mit Hafenbetrieben, Spedition und Reparaturwerkstätten
  • Vakanz Geschäftsführung Spedition
  • Nationale Produktionsverantwortung als COO eines Nachtexpressunternehmens
  • Restrukturierung und Sanierung einer Logistikgruppe als CRO
  • Mentoring von Niederlassungsleitern und Führungskräften einer Spedition

Leadership ist unser Anliegen!

In digital handelnden Unternehmen geht es nicht mehr darum als Leader alles besser zu wissen oder der Held zu sein.

 

Wichtiger sind Führen auf Augenhöhe, die Bereitschaft agil, inspirierend und motivierend zu sein.

 

Die Restrukturierung von Logistikunternehmen und die Übernahme komplexer Projekt- und Linienverantwortung im Rahmen nachhaltiger Veränderungsprozesse erfordern diese Leadershipqualitäten gleichermaßen und sind meine Kernkompetenz.

 

Blogbeiträge

Mission E-Fulfillment - „Rock Around The Clock“ für den Erfolg im E-Commerce

 

Wussten Sie, dass der Titel „Rock Around The Clock“ von Bill Haley die Geburtsstunde des Rock ‘n Roll war?

Onlineshops sind mit ihrem digitalen Geschäftsmodell in der Regel äußerst flexibel und rocken heute 24/7 für den Kunden.

Der Rock braucht jedoch eine ausgefeilte Logistik, die mit dem Tempo im Onlinehandel und der Fülle an operativen Themen auch Schritt hält...

 

Strategien und Lösungen kommen mit den richtigen Menschen (Auszug)

 

Die Ergebnisse in Ihrem Unternehmen weichen stark von der Planung ab und sind nicht mit einfachem "Ärmel hochkrempeln" korrigierbar?

  • Gesellschafter und Investoren fordern in dieser Situation stringentes Handeln, Aktionspläne mit verbindlichen Zeitstempeln und Ergebniseffekten sowie zusätzliche Informationen und Berichte
  • Banken schalten Ihre Sanierungs-Spezialisten ein
  • verunsicherte Kunden verlagern Ihre Aufträge zum Wettbewerb und
  • möglicherweise schränken Lieferanten Ihre Lieferbedingungen ein

Es ist Zeit die erfolgreiche Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens im Markt zu sichern...

 

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