Wir beraten unsere Kunden ergebnisorientiert im Supply Chain Management und setzen gemeinsam mit Ihnen praxisgetrieben innovative Projekte um.

 

Je nach Art und Stadium der Krise können wir als C-Level Executive im Führungsteam Verantwortung übernehmen.

 

Neben der persönlichen Übernahme der Projektverantwortung als Interim Manager

sind wir gerne Mentor für Ihre Führungskräfte.

Unsere Themen rund um die Supply Chain

SCM-Solutions

  • E-Fulfillment
  • Kontraktlogistik

  • Logistikoutsourcing

  • Quick Check Logistik

  • Indirekter Einkauf Logistik

  • Defence Logistics

Transportlogistik

  • Road
  • Nachtexpress - Sameday
  • Rail
  • Flottenoptimierung
  • Fuhrparkmanagement
  • Tender Management

Turnaround Management

  • Einsatz als Chief Restructuring Officer (CRO)
  • Umsetzung IDW S 6 - Gutachten
  • Programm Management

Transformation

  • Digitalisierung im Supply Chain Management
  • Digital Leadership
  • Strategie der Transformation

So arbeiten wir

Interim Management - Mentoring - Remote Leadership

 

Unsere Branchenschwerpunkte

Unsere Auftraggeber fordern einen hohen Spezialisierungsgrad und vor allem auch die nötige Branchenerfahrung, um die bestehenden Aufgaben im Mandat zu meistern.

 

Nur wer schnell, gezielt und mit der nötigen Branchenkenntnis im Bereich Logistik & Transport reagiert, kann sich auf dem Markt durchsetzen und macht seine Kunden wettbewerbsfähig. Dies gilt für Logistikdienstleister ebenso wie für Verlader.

  • Health Care/Pharma
  • Automotive
  • Telekommunikation
  • FMCG
  • DIY

  • Papierindustrie

  • Chemische Industrie

  • Defence

  • Logistikdienstleister 3PL/4PL/5PL
  • Speditionen
  • Kurier- und Expressdienste
  • Eisenbahnverkehrsunternehmen
  • Werkstattorganisationen

  • Fuhrparkmanagement

Auswahl Referenzprojekte

Wir ermöglichen Ihnen gerne das Gespräch mit unseren Referenzgebern.

Logistik

  • Organisation und Sicherstellung B2C E-Fulfillment Abwicklung Fashion (Handelsvolumen 1 Mrd. Euro p.a., 250k pcs p.d.)
  • Aufbau und Einrichtung eines europäischen Logistikzentrums zur Ersatzteilversorgung für Nutzfahrzeuge
  • Materialfluss- und Lageroptimierung eines Logistikzentrums FMCG (52.000 Palettenstellplätze)
  • Führung und Reorganisation eines Zentrallagers im Bereich Medizintechnik (18.000 m²)

Führung

  • Führung und Reorganisation eines Eisenbahnverkehrsunternehmens mit Hafenbetrieben, Spedition und Reparaturwerkstätten
  • Vakanz Geschäftsführung Spedition
  • Nationale Produktionsverantwortung als COO eines Nachtexpressunternehmens

Change Management

  • Restrukturierung und Sanierung einer Logistikgruppe als CRO
  • Mentoring von Niederlassungsleitern und Führungskräften einer Spedition
  • Mission E-Fulfillment - „Rock Around The Clock“ für den Erfolg im E-Commerce
  • Manager und Führungskräfte in der Bundeswehr können wechselseitig voneinander lernen - Beispiel "Führen mit Auftrag" -
  • Strategien und Lösungen kommen mit den richtigen Menschen
  • Es ist aktuell ein Härtetest für die Qualität von Führung...
  • Unternehmerstammtisch erhält Einblicke in die aktuelle Lage der Banken und in das Wirtschaftsmodell "Gemeinwohlökonomie"
  • Minister Dr. Bernd Althusmann im Gespräch mit Thomas Kroner
  • Sommerdialog 2018 beim Verbund Wirtschaft+Familie e.V. in Rohrsen
  • Einsatz als Chief Restructuring Officer (CRO) – mehr als nur „Stop Loss“
  • Nachhaltige Veränderung erfordert einen langen Atem!
  • Gedanken zur Führung unter schwierigen Bedingungen Interim Management & Führen im Gefecht – Beurteilen, Entscheiden und Führen
  • Unternehmensnachfolge und Interim Management in der Logistik
  • Instandhaltungsmanagement im Eisenbahnwesen - Professionelle Ersatzteillogistik für Langsamdreher
  • Interim Management - Nur wenn’s brennt und man schnell Hilfe braucht?
  • ...

 

Druckversion Druckversion | Sitemap
© KLG KRONER LOGISTIK GmbH & Co. KG
Duddenhausen 6 - 27333 Bücken
Mail: info@klg-kroner-logistik.de
All rights reserved.