Dipl.-Volksw. Norbert König
Senior Consultant, seit 2013 im Team
- Management- und Beratungserfahrung von unternehmensübergreifenden Supply Chains und unternehmensinternen Logistikprozessen
- Interim Management (IM): Einsätze bei Vakanzen und Managementengpässen, Umsetzung Veränderungsprojekte und Spezialthemen, Unterstützung bei Wachstum und Restrukturierung
- Consulting: Praxisbezogene Entwicklung und Umsetzung von Supply Chain Konzepten über die Wertschöpfungsprozesse in Einkauf, Transport, Produktion, Lagerhaltung und Distribution
- Branchenbeispiele: Spielwarenindustrie, Konsumgüter-, Elektronik-, Textilindustrie, Handel, Logistik-Dienstleister, Kosmetikindustrie, Medizintechnik, Automotive, DIY, Maschinenbau,
- 2018: Nominierung zum Interim Manager des Jahres (AIMP)
- Führung und Koordination nationaler/internationaler Lager- und Produktionsstandorte, inkl. Materialdisposition und Produktionsplanung und -steuerung
- Ausschreibungen und Einkauf allgemein, Produktions- und Gemeinkostenmaterial, insbesondere von Logistik-, Transport- und Facility-Managementleistungen (Energie,...)
- Konzeption und Umsetzung von Distributionskonzepten und Restrukturierungsprojekten in Logistik und Customer Service
- Konzeption, Dokumentation, Einführung und Weiterentwicklung von ERP- und Logistiksystemen (SAP, MS Dynamics, SEMIRAMIS, Sage, COPICS, ASSIST)
- Entwicklung, Einsatz und Kontrolle von Kennzahlen in Logistik und Supply Chain Management
- Bestandsmanagement; Materialfluss-/Lagerkapazitätsplanung und Lagerorganisation
- Management sämtlicher Lagerprozesse von Wareneingang bis Warenausgang und Steuerung manueller und automatisierter Läger; Größe bis über 500 MA und 80.000 qm
- Betreuung und Führung von Dienstleistern bei Transport- und komplexen Logistikleistungen
- Management großer saisonalen Schwankungen und Mehrschichtbetrieb
- Erarbeitung und Umsetzung von Konzepten zum flexiblen Personaleinsatz
- Aufbau Logistikstrukturen in Konzerngesellschaften im In- und Ausland (USA, H, CZ, China)
- Erfahrung in Budgetplanung / -umsetzung; Kostenbewusstsein und „Blick“ für Optimierungen
- Kundenorientierung, Überzeugungskraft, Entscheidungs- und Umsetzungsstärke
- Personalführungskompetenz, Teamfähigkeit, Flexibilität und Belastbarkeit
- Hands-on-Mentalität und Hochschulstudium, hohe analytische und konzeptionelle Fähigkeiten