Supply Chain Solutions

Unternehmensübergreifende Wertschöpfung in Lieferketten!

SCM-SOLUTIONS

Integrierte und unternehmensübergreifende Prozessoptimierung.
 

 

UNSERE KOMPETENZEN

 

  • Restrukturierung und Turnaround Management
  • Übernahme von komplexen Logistikprojekten für Industrie, Spedition und Handel
  • Umsetzung von nationalen und internationalen Transport-, Warehouse- und Distributionslösungen
  • Konzeptionierung und Aufbau zentraler Logistiksysteme
  • Umstrukturierungen und Standortverlagerungen
  • Korrektur suboptimaler Fusionierungen
  • Reorganisation und Optimierung bestehender Supply Chain Managementsysteme
  • Projektleitung für Ausschreibung, Vergabe und Umsetzung von Outsourcingprojekten
  • Einsatz bei größeren Insolvenzverfahren zur Unterstützung des Insolvenzverwalters in der Sanierungsphase.

E-FULFILLMENT - DIE HERAUSFORDERUNG

  • Onlineshops sind mit ihrem digitalen Geschäftsmodell in der Regel äußerst flexibel.
  • Sie werden jedoch gelegentlich von starren Logistiksystemen gebremst, die in der Anfangsphase ihren Dienst noch gut gemacht haben.
  • Diese Gratwanderung zwischen gewollter Expansion und notwendiger Logistik sowie die generelle Dynamik des E-Commerce Geschäfts übersteigen schnell das Know-how und die verfügbaren Kapazitäten von Unternehmen im E-Commerce.
  • Kundenbedürfnisse logistisch erfüllen bedeutet hohe Kosten, welche die organisatorischen sowie die finanziellen Kapazitäten von Startups oftmals überschreiten.

 

KONTRAKTLOGISTIK & LOGISTIKOUTSOURCING

In der weiteren Entwicklung der Supply Chain-Prozesse setzt sich hier der Trend zum Outsourcing größerer Prozeßabschnitte innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) seit Jahren durch.

 

OPTIMIERUNGSANSÄTZE:

  • Höhere Flexibilität beim Personaleinsatz auf Seiten des Dienstleisters durch Bündelung mit den Anforderungen weiterer Kunden
  • Prozessoptimierungen im Rahmen der erforderlichen Beschreibung der Prozesse vor der Übernahme
  • Variabilisierung von Kosten und Verschlankung der Bilanz
  • Vermeidung von Investitionen
  • Arbitrageeffekte bei der Eingruppierung der Mitarbeiter durch den Wechsel der Tarifzugehörigkeit
  • Spezialisierungseffekte auf Seiten des Dienstleisters, da Logistik „unsere“ Kernkompetenz ist

QUICK CHECK LOGISTIK FÜR KLEINE UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN (KMU)

  • Der Quick Check Logistik ist eine hervorragende Möglichkeit, die weitere Entwicklung Ihrer Logistik zielorientiert und auf Basis fundierter Erkenntnisse voranzubringen.
  • Er ist eine professionelle Bestandsaufnahme samt Potenzialprüfung und gibt Ihnen somit eine erste Indikation für Grundlagenentscheidungen im Supply Chain Management!

INDIREKTER EINKAUF LOGISTIK

Definition der Aufgabenstellung, Kalkulation, Ausschreibung, Verhandlung und Abschluß zur Beschaffung von Logistikdienstleistungen.

DEFENCE LOGISTICS

Logistikmanager unseres Netzwerks waren Soldaten und leisten Reservedienstleistungen.

 

Sie sind mit den Prozessen der Bundeswehrlogistik und -instandsetzung vertraut.

 

Gleichzeitig haben sie eine mehrjährige Führungserfahrung im Supply Chain Management von Unternehmen und bei Logistikdienstleistern erworben.

 

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