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Turnaround Management

Restrukturierungen und Sanierungen sind immer eine Extremsituation für das gesamte Unternehmen.

 

In Abhängigkeit von Art und Stadium der Unternehmenskrise übernehmen wir temporär als Chief Restructuring Officer (CRO) Verantwortung in der Geschäftsführung.

 

Unsere Referenz im Logistikmarkt, unsere Sanierungserfahrung und unser Netzwerk an Spezialisten ermöglichen ein erfolgreiches Turnaround Management speziell für Logistikunternehmen.

 

Einsatz als Chief Restructuring Officer (CRO)

Wir begleiten Sie aktiv bei der Unternehmensführung in dieser schwierigen Situation.

Gesellschafter und Investoren fordern stringentes Führungshandeln, Actionpläne mit verbindlichen Zeitplänen und Ergebniseffekten sowie zusätzliche Informationen und Berichte an. Banken schalten intern spezialisierte Sanierungsabteilungen ein, verunsicherte Kunden verlagern Ihre Aufträge zum Wettbewerb und möglicherweise schränken Lieferanten Ihre Lieferbedingungen ein.

 

Über die kurzfristige operative Konsolidierung und erste Stop-Loss Initiativen hinaus ist es jedoch unabdingbar die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

 

Die Fähigkeit Ihre Führungskräfte in den Veränderungsprozessen zu begleiten und die strategische Neuorientierung zu bewerkstelligen führt zu einer erfolgreichen Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens im Markt.

 

Es ist zudem von zentraler Bedeutung, der Belegschaft mit hoher Glaubwürdigkeit und Fingerspitzengefühl klare Perspektiven aufzuzeigen, ohne die Situation zu verharmlosen oder schönzureden.

 

Authentisches Auftreten, Klarheit und Offenheit bewähren sich hier bei der Kommunikation von harten Maßnahmen wie z. B. Stellenabbau oder die Schließung von Niederlassungen bzw. Tochtergesellschaften.

 

Referenzen und Branchen Referenzen
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